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叡揚資訊股份有限公司陳世安總經理。

陳總經理表示品質改善須從日常做起,運用知識管理手法日積月累留下各職務解決問題的成功與失敗經驗,幫助組織持續改善不貳過。舉例來說,有一PCB廠客戶-博智電子,透過盤點知識缺口後,發現管理客訴案件的方法出現斷點,因此第一步就是先將每日客訴案件都記錄在Vitals ESP知識管理系統中,再透過報表歸納這些常見客訴問題,要如何透過PDCA方式回饋到設計或研發部門,發展出獨特的「(外部)客戶報告雲」與「(內部)客訴調查雲」,依此循環持續改善,從根源解決這些客訴問題,不僅客訴量減少也提升了客戶滿意度。