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(左七) SGS副總經理鮑柏宇、 (右六)叡揚資訊總經理陳世安以及外部評審(右二)品質經理人協會榮譽理事長吳英志(右一)家登精密副總經理朱宏斌與獲獎廠商合影。SGS (左七) SGS副總經理鮑柏宇、 (右六)叡揚資訊總經理陳世安以及外部評審(右二)品質經理人協會榮譽理事長吳英志(右一)家登精密副總經理朱宏斌與獲獎廠商合影。
SGS與叡揚資訊三度攜手合作「知識管理標竿案例獎」，目的乃促進擁有Know-how的企業運用工具與方法，將所獲得的資訊與經驗轉變為可用的知識，再將這些知識分享與傳承給有需要的人，同時透過台灣的知識管理者彼此的經驗交流，將隱性知識轉變為顯性知識，增加其知識價值。
SGS副總經理鮑柏宇於頒獎典禮中表示，「面對當前全球急遽變化，疫情是大環境風險，但面對風險的同時企業應以積極、樂觀的態度將其轉換為新的契機。鼓勵台灣企業將資訊透過知識管理應用力與知識創新的能力產出價值，並期許獲獎團隊透過SGS這個平台將經驗分享給大眾，產出知識創新的力量。」
2022知識管理標竿案例獎分為一般企業組、中小企業組與機關構組，獲獎廠商一般企業組有：台灣自來水股份有限公司／好山好水隊讓新人快速上手縮短50%學習天可獨立完成監造作業；台灣自來水股份有限公司／北斗水滴傳送隊，降低執行錯誤率並提升上下傳及檔案後送作業效率增進35%；台灣自來水股份有限公司／一起雄愛水隊則成功將活動籌辦時間減少50%，讓新人第一次辦活動便上手。
機關(構)與中小企業組有 : 高雄市立大同醫院／大同KM經紀人隊，創立知識管理系統，達到13個護理單位及4個護理部委員會進行稽交叉稽核文件正確率達100%；高雄市立小港醫院／來自港醫的我們隊，建置完成後每月耗用紙張減省1000張、每年節約7200元；另，高雄醫學大學附設中和紀念醫院／KM小廚師隊則達成數據統計減省了78.5%、問題歸類減省88.2%的時間。
台灣有很多好的企業有意願公開分享其知識經驗，頒獎典禮中藉由年度獲獎團隊之案例分享，不但活化企業身內部知識，並將知識管理的變革與Best Practice推廣，相信優異的知識內化管理不僅為企業本身帶來高效學習的成果，亦展現出台灣企業的品牌力與競爭力！
SGS副總經理鮑柏宇於頒獎典禮中表示，「面對當前全球急遽變化，疫情是大環境風險，但面對風險的同時企業應以積極、樂觀的態度將其轉換為新的契機。鼓勵台灣企業將資訊透過知識管理應用力與知識創新的能力產出價值，並期許獲獎團隊透過SGS這個平台將經驗分享給大眾，產出知識創新的力量。」
2022知識管理標竿案例獎分為一般企業組、中小企業組與機關構組，獲獎廠商一般企業組有：台灣自來水股份有限公司／好山好水隊讓新人快速上手縮短50%學習天可獨立完成監造作業；台灣自來水股份有限公司／北斗水滴傳送隊，降低執行錯誤率並提升上下傳及檔案後送作業效率增進35%；台灣自來水股份有限公司／一起雄愛水隊則成功將活動籌辦時間減少50%，讓新人第一次辦活動便上手。
機關(構)與中小企業組有 : 高雄市立大同醫院／大同KM經紀人隊，創立知識管理系統，達到13個護理單位及4個護理部委員會進行稽交叉稽核文件正確率達100%；高雄市立小港醫院／來自港醫的我們隊，建置完成後每月耗用紙張減省1000張、每年節約7200元；另，高雄醫學大學附設中和紀念醫院／KM小廚師隊則達成數據統計減省了78.5%、問題歸類減省88.2%的時間。
台灣有很多好的企業有意願公開分享其知識經驗，頒獎典禮中藉由年度獲獎團隊之案例分享，不但活化企業身內部知識，並將知識管理的變革與Best Practice推廣，相信優異的知識內化管理不僅為企業本身帶來高效學習的成果，亦展現出台灣企業的品牌力與競爭力！