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身處轉型智慧製造的摸索期，在技術、管理、流程都將遇到新的問題，需依賴數位科技協助組織持續修正回饋，以利提升品質力與生產力，達到降低危害風險與創利節流目標。

要在智造領域站穩一席之地，品質是決勝的關鍵點，需 e 化建立問題分析與改善機制，在尋找真因與擬定預防措施的同時也蓄積關鍵知識，鞏固競爭利基。

本次特邀產業標竿企業來分享：
  • 台灣中油(股)公司 – e 化傳承現場實作與經驗法則，建立組織學習最佳典範，助攻品質與效率。
  • 世界先進積體電路(股)公司 –將 KPI 結合 KM 萃取隱性知識，並打破筒倉建立跨廠區交流橋樑，大幅降低產品瑕疵率。

​難得請到實務派產業先進現身說法，活動全程免費，敬邀各產業決策型主管、品保/品管/研發主管以及知識管理推動部門，一同加入這場知識盛宴。
【活動議程】
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