92% 以上主管一致認同管人最難！​

尤其人才一走，之前培養的心血都付諸流水
​​又要從頭開始培養新人

老闆們常見的困擾有⋯

​老闆我想去
找人生方向
我要辭職!!

年輕人

老闆我想加薪
沒機會的話
​我要辭職!!

中年人

老闆快找人
來接我工作
我要退休!!

資深同仁

既然人才流動是無可避免的
那麼一定要建立機制預防組織失憶
才能確保團隊產出如期如質！
​

避免組織失憶最好的方法就是
透過「知識管理」留存組織記憶！

因為「知識管理」可以幫助組織...

複製成功經驗
發揮即戰力
幫公司獲利

記取錯誤教訓
降低損失風險
確保產出品質

精進解決問題能力
提升客戶滿意
彰顯企業價值

因此企業需要一個數位大腦
集結組織記憶與資深同仁的經驗法則
讓員工遇到所有疑難雜症都能找到最佳答案

 Vitals ESP 就是成功企業必備的數位大腦

透過日常集結員工知識資產，以利分享再利用

如果您無法想像企業有個數位大腦能帶來什麼好處？
請看看 Vitals ESP 的愛用客戶怎麼說

世界先進

透過 Vitals ESP 成功複製知識管理模
式，累積三個廠區的經驗資產，並結合 KPI 績效管理，讓知識管理融入企​業文化。

台灣汽電共生

導入知識管理的短期目標就是不犯
相同的錯誤，而當知識資產更豐富
​後，長期目標就是建立完整的職能
​學習制度。

台灣國際造船

台船以 Vitals ESP 建構技術知識庫，
可加速人員培訓速度與降低船廠人員風險與出錯率，達成台船智慧化應用目標。

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