Vitals ESP 驅動組織創新力、變革力 - 團隊合作進化論！

撰文 | 叡揚資訊 知識生產力國際事業處 經理 姚紹麒

現今企業遭受全球化競爭的嚴峻考驗，適時的變革與持續創新是永續成長的不二法門。組織在進行變革的過程中，常面臨不少挑戰，包含結構重塑後是否運作順利、目標是否明確、執行力是否足夠等問題。

這些挑戰，有些是無形的文化層面，若要讓策略能正向推動，執行成員的合作分工與溝通協調模式，必須順暢透明，方能改變暨有組織文化，有效將變革經驗推廣，進而達到目的。

提昇創新能力，是推動變革主因之一，但創新最難克服的，往往是組織文化。創新的管理辦法能否順利推動？同仁是否樂於分享並勇於表達創新想法？好的構想雛形是否能夠依據組織經驗，交流激盪勾勒出完整輪廓，進而細部規劃、落實？塑造一個易於分享、創造的環境，在無意間改變同仁的工作模式，是輔助組織踏上創新與變革之路的巧妙手段。

叡揚資訊 Vitals ESP 正是以此為構想，推出的團隊合作創新平台，輔助組織蒐集、留存知識經驗與資產，強化同仁溝通、交流機制，以「人」為中心，加速知識的擴散，提昇成員學習動能，為組織創新變革推波助瀾。
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蓄積、啟發、行動力，是 Vitals ESP 輔助組織進行變革的三面向：

蓄積

團隊一直以來的知識經驗，是承先啟後與創新變革的能量，若無法留存、分享，過往的經驗無法為後人所用，將是阻礙組織效率提昇與前進主因。Vitals ESP 具備廣泛有效的知識內容蒐集能力，彈性的安控設計，讓資訊於組織內得以通透的同時，亦可避免重要資訊外流。

啟發

組織內常因職務內容的劃分，擁有相同專長的同仁卻分屬不同單位，因為無法充分交流或共同執行相同任務，但資訊分享、交流不順 ，導致效率低落，執行不力。叡揚資訊打造 Vitals ESP 平台，即是企圖開啟組織橫向與縱向通透的分享、交流文化，活化暨有經驗，激發組織創新能量。

行動力

智慧型行動裝置的普及，改變了現代人的生活習慣，在這股BYOD（Bring Your Own Device） 的風氣下，應思考如何運用行動裝置長處，提昇即時性與行動力。

Vitals ESP 搭配小而美的行動化應用程式VitalsMobile， 讓使用者分享、創造，零時差。

其他重要功能

企業論壇：彙集相同專業或興趣成員，透過主題式討論交流，凝聚各領域同仁，激發創意，挖掘並留存組織核心價值。

● 全文檢索：高效能的全文檢索，讓累積的資訊在需要時，容易被發現、被挖掘。

● 作業流程學習地圖：引導同仁快速上手，提昇整體作業品質，降低風險成本。

● 彈性表單設定：不限數量自定知識類型（表單），自由創造不同應用。

在組織創新與變革的過程當中，需要將訊息通透佈達，不斷的觀察、檢討，方可找到適當的執行模式；運用 Vitals ESP，加速推動創新與變革，輔助組織擘畫未來！