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營建院攜手叡揚 推出智能圖資管理系統 造福公務機關工程維運單位

1/5/2020

 
圖片
左起財團法人臺灣營建研究院呂良正院長、高宗正董事長、徐力平副院長
財團法人臺灣營建研究院 (下述簡稱營建院) 致力於聚合產官學研力量,積極改善國內營建產業技術與管理能量,並融合新興資通訊科技協助產業升級,進一步強化在世界營建市場的競爭力。舉凡營建工程或開發之分析、研究、諮詢服務、人才培育、技術推廣等皆提供相關服務給各類廠商,亦是政府機關於營建產業之首要智庫,不以營利為目的而是以提高營建產業水準為宗旨目標。
 
近年營建院配合政府積極推廣 BIM 技術,對此營建院高宗正董事長表示:「推動 BIM 主要是協助降低規劃設計期的不確定性以及避免衝突,曾經做過調查,只要一個介面沒有處理好,後續工程上會花更多成本與時間去修補,」高董事長舉例道:「因施工錯誤要打掉一座牆壁,就要面臨有可能會有全面停工的問題,再協調工班搭設鷹架,調派機械設備去鑽孔打牆,皆會影響原來預排的工作時程規劃」。在工程執行的過程中,只要發生衝突就要花費很多人力物力,這些都是額外的浪費,過去用 2D 平面設計時,往往無法及時發現土木建築與機電設施介面上的衝突,真正進入到施工階段後經常發生設計單位跟施工單位爭論互不相讓,施工單位怪設計不良或設計單位會怪對方沒有做好圖資套繪,間接影響施工進度及施工品質。經由 BIM 技術的導入,透過3D視覺化的模擬,於施工前更容易瞭解2D平面圖示,立體成像後實際的狀況,能更有共識進行設計討論及介面的整合。
 
高宗正董事長歷任台電、榮工處,北市府捷運局副局長及新北市政府副市長,現任營建院董事長。為新北市政府及相關所屬工程導入BIM 技術之主要推手,相當瞭解運用 BIM 技術對建築工程的效益,但隨著加入的廠商變多, BIM 模型也會隨著需求變更或現場狀況而變動,如何以標準化方式管理這些圖資,確保圖資的正確性、完整性,就是一個很大課題。
 
BIM的普及也帶動圖資系統的必要性
高董事長表示:「圖資管理主要目的是讓業主、設計、營運三方都能協同合作,最終讓使用環境的顧客滿意。要提供良好維運,前提需以標準化方式管理來自所有上下包廠商的 BIM 圖資資訊,此一課題也呼應到營建院任務宗旨-協助營建工程產業與 IT 資訊科技結合,提升產業品質與效率。」因此,營建院也積極發展 BIM 相關的解決方案,例如與叡揚資訊自有產品 Vitals ESP 知識管理企業雲合作發展智能圖資管理系統。原本 Vitals ESP 主要是用於留存、管理、交流企業內部知識文件,但是當它儲存的內容變成 2D、3D 設計圖或竣工圖,並加以功能調整後,就變成專屬建築業的智能圖資管理系統。
 
各單位對於竣工交付驗收資料皆有規定可稽,但實際執行上,竣工圖資很難與現場實際狀況一一核對,因為部份結構體或管線已於裝修過程中隱蔽,最後交出來的竣工圖都是急就章,甚至廠商在沒有與現場校對修正的狀況下,將細部設計圖說直接改為竣工圖,當發生問題時,調圖出來也無濟於事,因為圖的內容沒有跟實際現場相符合。
 
反之,叡揚合作發展的圖資管理系統搭配營建院標準制定守則,能以標準化方式詳細記錄維護歷程,因此未來發生問題,都能從圖資系統中拿到最新最正確的資料。為持續維護圖資內容的完整性與正確性,需要各發包廠商配合一套標準作業機制,由於每個建案的特性不同,營建院就是協助業主建立此一標準機制的推手。
 
營建院肩負標準訂定重責大任 以圖資管理為基礎持續擴展
營建院具備工程整合顧問的專業背景,是協助建案訂定基礎資料標準的最佳人選,徐力平副院長表示:「由於營建院本來就是業界承認的產官學研共用平台,因此由營建院來擔任訂定標準是最適合的,營建院也願意投入心力把這標準建立起來讓業界通用,可大幅提高整體產業在竣工驗收、維運管理的效能。」尤其營建院承接的桃園機場與桃園社會住宅兩個圖資管理案例上,皆建立專屬該建案的標準作業手冊、圖文分類編碼、資產設備元件與維運管理效益分析等,為建案奠定未來邁向數位孿生 (Digital Twin) 打下穩固基礎。
 
在工程全生命週期中,BIM可依據使用者需求,涵蓋規劃設計、營造施工、營運維護的完整資訊,能方便擷取建築結構內材料資訊,尤其對竣工驗收、營運維護階段非常有用,因此必須讓各階段廠商遵循營建院建立的圖資標準規範,持續維護並更新 BIM 模型於圖資管理系統,才能幫助第一線的維管單位取得最正確的資訊以利判斷。
 
先BIM與後BIM 都能被圖資倉儲系統管理以及連結
但現實的狀況是,有些承包商不是從規劃階段就會製作BIM模型。對此,徐副院長表示:「雖然政府有體認到要發展 BIM 的技術,但是在最關鍵的營運維護階段都還不普及,目前政府尚未規範圖資驗收標準,所以對交付單位來說,有交就好,至於內容跟細節都沒有標準去檢驗是否完善正確。」
 
業界有分「先BIM」和「後BIM」兩種,「後BIM」指的是細部設計完成後,再額外製作 BIM 模型,但這對前期規劃和施工階段沒有幫助,只是為了符合契約規定而交付,將 2D CAD 成果圖說後製成BIM模型。而「先BIM」是從規劃設計跟施工執行都用 BIM 模型去做規劃設計、衝突檢討並直接由模型產出施工圖說,可避免各施工單位對平面設計圖認知不同的問題,大幅縮短一半以上協調的時間,這才是 BIM 能發揮作用之處,承如 高董事長所說:「BIM 最大的精神不是做 3D 而是流程改善,讓設計、竣工、維運過程中的資訊都能保留,以利查詢、比對,解決建築物本身的問題。」
 
由於 BIM 模型當初投入很多人力物力成本,當建案進入維護管理階段時,更應該與後面維運進行連結。營建院與叡揚合作的圖資管理系統特色在於無論是先BIM或後BIM都能透過圖資管理系統讓 3D 模型跟 2D 圖資連結,完整留下各階段的圖說與建築資訊。
 
以桃園社宅一案 說明圖資系統的重要性
以桃園社會住宅一案為例,蓋一棟社宅約二到五年即可完成,但是社宅是只租不賣的,後面還要穩定營運 50 年,因此設備的維修作業就很重要,例如一台發電機不可能一壞掉就換,一定是希望可以延續它們的性能,所以會定期保養,這些保養維修歷程都記錄在圖資系統跟 BIM 模型做結合,因此無論維護社宅的團隊或設備維修廠商換了幾手,這些正確資料都是可以永久在系統中被找出來,前面跟後面的團隊都可無縫接軌,降低因為交接而發生的失誤風險。
 
舉例而言,當社會住宅的物業管理團隊接獲住戶報修漏水事件,第一步不是探索整棟大廈,而是先在建築資訊模型尋找位於漏水地點的閥門。物業團隊能夠以關鍵字全文檢索圖資系統,取得最新且最正確的閥門規格、製造商、零件號碼,以及過去曾被更新並保存的資訊,判斷原因並進行緊急搶修。對第一線維管人員來說搜尋功能真的很重要,尤其當資料量龐大到數十萬筆時,搜尋的效能與精準度就能立判優劣。高董事長以肯定語氣表示:「叡揚自有產品 Vitals ESP 的搜尋強項是目前市面上圖資系統做不到的,尤其建築業資料量都很龐大,若沒有強大圖文檢索功能,未來找 2D 或 3D BIM 模型會非常費力。」
 
另外從管理角度來看圖資管理系統,徐副院長補充另一個好處:「這些維運資訊不會因個人職務調動而不見,導致後續交接困難,這對全國公家機關單位而言很重要,畢竟公務單位職務輪調是常態。舉例108年南方澳大橋整個塌下來,想調以前資料就調不到,因為大家將資料留在自己手上的積弊已深,三四十年過去後,資料早已不可考,因此營建工程業更應該具備知識管理思維將資料分享出來,看似不起眼的資訊都有可能是釀成大禍的源頭。」
 
未來以圖資系統為根基 結合新科技持續進化
營建院近期規劃將結合物業管理系統,將所有社宅設備保養跟汰換的資訊統一收存,將物業系統資料拋轉到圖資系統中,經過幾年資料的累積經由大數據資料分析,以提供桃園市政府後續規劃設計項目的調整方案。例如像桃園市社宅未來將持續發展到一百棟的規模,當未來桃園市政府想另起新的社宅案,原本的圖資系統就要能告訴業主這段維運期間哪些設備容易壞,新案設計時就能避免再次採用,或者哪些設備一開始很貴,但是經過多年一直狀況良好,逐年攤提後,發現比便宜的設備來得更加划算。因此回收物業資訊並與圖資歷程、BIM模型結合,是近期努力的方向,高董事長總結未來期許:「讓未來的維運不是靠人的經驗或直覺,而是可以用科技精準的控制與預測,不過前提是建築工程的所有資料都要放進智能圖資管理系統中,有了完整的資訊基礎建設,未來才能進行複雜數據運算。」

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