2017/3/30 打造即戰力，翻轉生產力

一例一休或多或少影響企業成本與策略方針，以長遠來看，想在產銷人發財這五個面向，追求生產力極大化，在內部管理上就必須借數位科技之力，確保組織運作能『不重工、不貳過、不內耗』，才能達成精實、敏捷的營運成效。
數位變革的工程已迫在眉梢，現在不做改變，三、五年後在同業競爭上將是最大絆腳石，為提升競爭優勢，規劃數位管理策略時需從這三個面向來思考：

• 落實敏捷管理：精準執行並改善流程化繁為簡，以快打快地進入市場。
• 人才永續發展：建立各職務人才培訓地圖，新員工能發揮即戰力，資深員工也能激盪創新。
• 彈性數位平台：統一內部的協同管理平台，除了降低組織溝通成本，亦需符合行動化與社群化應用。

本次研討會提供教學相長的交流契機，並力邀企業的變革推手蒞臨，一同汲取頂尖企業的實戰管理經驗，活動內容精采可期，絕對顛覆傳統企業的管理思維！

日　　期2017 年 3 月 30 日 (四)   14:00~16:40 (13:30開放入場)
地　　點台北 晶華酒店 4F 第五、六貴賓廳  | 台北市中山北路2段39巷3號
主辦單位叡揚資訊股份有限公司
協辦單位聚芳管理顧問有限公司
指導單位中華民國工業協進會
報名方式請至叡揚資訊官網 線上報名 
洽詢專線(02) 2586-7890 #160蔣小姐 或 #246吳小姐
備　　註

• 報名截止日：活動舉辦之前一日(2017/3/29)
• 活動當天請攜帶兩張名片，以加速報到手續
• 本活動可申請公務人員終身學習護照認證
• 交通資訊：
  • 捷運資訊：搭乘捷運淡水線(紅線)中山站3號出口，步行約6分鐘即可抵達。
  • 公車資訊：218、220、221、227、247、260、261、287、310、40、636、659，於國賓飯店站下車，步行約3分鐘即可抵達。