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叡揚Vitals ESP導入心得分享-廣義智控 曾廣輝總經理

8/17/2016

 
​叡揚Vitals ESP導入心得分享 影片連結:https://www.youtube.com/watch?v=8vZWf4nJWO0

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台灣國際造船公司 穩健開拓海洋事業集團版圖

5/20/2016

 

對於台船的未來,  
台船董事長 有著如海洋般遼闊的藍圖。

海洋科技在未來有無限可能,
台灣現在一定要急起直追! 
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台灣國際造船公司 董事長 賴杉桂

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Vitals ESP 帶領台船乘風破浪

8/11/2015

 
​台灣唯一世界級造船廠-台灣國際造船,以造船、造艦、修船和製機等多角化經營及現代化造船設備與精湛技藝在航運界夙享盛譽;其中更以創新設計技術的1,800 TEU船型榮登2014年世界名船錄封面,這也是自1998年來,台船第22艘船型獲選,讓台船躋身世界著名船廠之林。

台船 1,800 TEU 支線型貨櫃輪再度榮登世界名船錄-英國皇家造船工程師協會每年為全球船東及各領域船舶資訊愛好者精選出該年度最具代表性船舶,台船 1,800 TEU 支線型貨櫃輪因採用最新節能技術與獨樹一格的「劍艏」設計,以節能、低噪音及整體性能條件,獲選為該雜誌當年度封面。
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精浚科技推動 KM 引領傳產世界潮流

5/18/2015

 
精浚科技股份有限公司(OME Technology Co.,Ltd.)以創新研發之線性傳動元件獲多項國家專利及通過 ISO9001、ISO13485、GMP 認證,高品質與高效率之服務極具市場競爭力,展望未來國際市場所需是高可靠度、高精密度之產品,精浚致力於公司全面品質管理,以品質為核心,研發創新為驅動,顧客服務為目標,達到產品價值化,並持續不斷的成長與進步,以優異的產品品質建立品牌口碑。
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提升IT力 4/22邀產官學研討

4/17/2014

 
轉載自中時電子報:https://www.chinatimes.com/newspapers/20140417000316-260208?chdtv
根據Gartner調查,2014年對CIO最大的挑戰是IT與業務創新結合,提供給使用者更大的驚喜與新感受。台灣領導軟體廠商叡揚資訊將於4月22日舉辦的「進擊的IT力」研討會,傳授企業用IT提升競爭力。


「進擊的IT力」研討會將提供最完整Solution Day,如資訊安全、IT治理、知識協同、金融保險與雲端應用,強化IT力為組織核心,提升服務精準度,擴大企業競爭力及格局之最佳後盾。此外,今年特邀清大教授史欽泰、行政院雲辦主任劉龍龍、英業達首席資深顧問王瑋等重量級大師與會分享如何落實雲端。同時,勤業眾信副總經理萬幼筠、BSI協理謝君豪、博大國際智權經理黃鳳梅則會出席如何運用IT系統在資料保護、管理及智財權制度。活動網址:www.gss.com.tw/eDM/2014sd/。

手工具.文化經驗.知識傳承

1/2/2014

 
​台中市烏日區,對於全世界來說或許很陌生;但在法國農夫心中,金統立(KING TONY)卻是農機手工具第一大品牌,這家位在台中烏日區已有 30 年歷史的手工具廠,商業網絡遍及全球五大洲、超過一百一十個國家,如:德國、法國、墨西哥、西班牙、美國及中國。
​

「KINGTONY」金統立  小小手工具學問大

「它(金統立)是國內工業級手工具龍頭, 所謂的手工具包括套筒、螺絲起子、扳手、鉗子等產品。」在國內手工具行業中,金統立儼然老大哥地位,98% 產品外銷,集團營收約 17 億元,不受大陸業者興起衝擊,「公司創辦人很早就有品牌概念,代工這條 路只會惡性循環在一兩塊錢的你死我活深淵 裡!」金統立管理部副理楊美言說,早在民國 73 年,就以「KINGTONY」為自有品牌 識別,行銷於全球專業手工具市場,提升附加價值,讓小小的手工具變成精品。

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非洲查德團隊的最佳後援 KM 讓深夜求救電話消失

10/17/2013

 
「在石油通訊102 年 2 月號,探採事業部鑽探工程處林垠成寫了一段話「『公司正處於新舊傳承、世代交替的時刻,不能為企業延續未來的主管是公司的禍害』因為陳勁甫副處長這句話,所以決定以行動支持。」

「我很開心能學以致用,熱愛中油探採事業部的點點滴滴。」探採事業部副處長陳勁甫開朗誠懇地說,而這句話完全反應在他 推動知識管理 (KM) 的精神上。
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電子大廠激盪創新的魔法知識力

3/25/2013

 

電子業繁瑣複雜 運用 KM 突破瓶頸

台灣素以製造業聞名,但往往容易陷入低毛利競爭的紅海惡性循環中。為了永續發展,創造 New business model 是生存的唯一道路,台灣某龍頭筆記型電腦代工大廠,突破舊思維,從「人」下手改造,希望藉由知識管理 (KM),達成「創新」的目的,透過鼓勵創新、激發創意、內部創業,塑造人才與知識的核心競爭力,強化市場競爭力。新想法、新設計、新技術,不可能是在無數會議中就可以誕生的。這些珍貴的無形寶藏,可能是在閱讀某篇文章、參與某場研討會、回溯某個研發經驗、或是拜訪某位客戶中靈光一閃而出現,如果無法記錄、討論、傳承,往往一閃即逝,實為可惜。

因此該電子大廠透過架構知識管理平台,把「知識庫、知識達人、知識社群」三者彼此連結,促動內部知識的能量,同時確保在資 訊或技術爆發性成長下,能增加轉換為有效率行動的知識,並藉由知識系統的搜尋、標籤、社群、權限、收藏訂閱等功能,在使用時更人性化、個人化、實用化。

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面對研發管理 一套好的平台勝過一切

12/4/2012

 
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KM 讓中油生生不息 15 年後有六成員工要退休的知識傳承使命

2/10/2012

 
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知識管理 食品王國頂新「不二過」法寶

10/25/2011

 
原物料高漲,不僅衝擊消費者荷包,上中下游廠商也是哀鴻遍野,Hold住毛利率更是企業最重要必修課,食品王國頂新集團「窮則變,變則通」,轉個彎思考,透過製程改善來降低成本,打造高效能價值鏈,逐步擴充事業版圖。
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頂新國際集團知識管理大地圖

7/29/2011

 
【撰稿:叡揚資訊 行銷總處】
大陸,頂新國際集團在這火紅的經濟體正急速 發展茁壯,跨足食品(康師傅、味全)、包裝 材料(頂新資材)、餐飲通路(頂巧、頂超),每一 個領域都極為龐大,舉例來說,光是資材事業部下 面有四家公司,而四家公司有十多家製造廠,不論 是設廠或是管理,都需要經驗傳承及分享來強化效 率,加上大陸目前挖角風盛行,留不住人也得留住 其經驗知識,保持頂新國際競爭力,而這也正是為 何要導入叡揚Vitals/KM,推動知識管理以快速 複製成功經驗並避免重導覆轍。
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上鼎開發 中小企業大軍師 推廣叡揚Vitals/KM 打入客戶管理核心

3/18/2011

 
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